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          企業文化
          企業強化各項管理,建立健全各項規章制度,努力開拓經營
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          關于提案工作的操作流程

          關于提案工作的操作流程為了履行好各自崗位職責,規范管理,防止處理問題的隨意性和盲目性,提高處理問題的準確性、公平性和合理性,特制定對提案工作操作流程。一、案由董事會、監事、高級管理人員和員工發現嚴重違法違紀行為,應書面或口頭向監事會或公司辦公室等相關部門反映,相關部門收到信息后進行評估后及時以書面形式轉交監事會。二、操作流程1、監事會根據收到的提案情況,決定是否召開預備會,如開預備會,要做好會議記錄;2、監事會根據內部分工對提案展開調查核實工作,然后由調查人寫出對提案調查核實真實情況后,提交調查報告并提出按有關規定進行獎懲的意見和建議,交監事會負責人;3、監事會負責人根據調查報告,適時組織召開監事會,對所議事項讓監事發表各自的意見,然后依據公司規定作出相應決定,所做的決議必須經全體監事三分之二(含三分之二)以上成員表決通過,并做好會議記錄;4、由監事會負責人或安排監事根據監事會的決議向董事會提交“對提案的獎懲的意見書或建議書”,并附在會議紀要后上報董事會;5、董事會在適時討論監事會的意見書和建議書,并作出最后獎懲決定;6、監事會根據董事會作出的最終獎懲決定,監督督促檢查有關單位或部門落實的情況。編號:標管20180010號,從2019年4月1日起實施。上海長浩工程建設集團有限公司 

          發布于:2020-04-07
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